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Call of Duty: Modern Warfare 4 finalmente voltou a um console Nintendo, mas no Switch 2 os jogadores competitivos estão levando a pior. A análise da Digital Foundry encontrou input lag de 81ms no modo dock e 100ms no portátil, com sessões portáteis variando de 83ms a 125ms. No PS5 a 60fps, a mesma configuração mediu 49.1ms. Essa diferença não é só curiosidade técnica: é uma desvantagem real em partidas 6v6, onde cada milissegundo conta.

A portabilidade, feita pela Digital Legends com apoio da Infinity Ward, até alcança 60fps na maior parte do tempo e o VRR ajuda a suavizar quedas, mas a resposta aos comandos é o problema. A campanha roda a 30fps e tem visual mais suave, porém segue jogável. A questão maior é que a presença de Call of Duty no Switch 2 veio de uma promessa corporativa ligada à compra da Activision Blizzard pela Microsoft, não das necessidades dos jogadores. Paridade deveria ser o padrão, não uma nota de rodapé de marketing. Jogadores merecem competição justa, e desenvolvedores merecem tempo e recursos para entregar isso.

Call of Duty: Modern Warfare 4 no Switch 2 tem input lag brutal e coloca jogadores em desvantagem competitiva

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O ex-CEO da Activision Blizzard, Bobby Kotick, entrou para o conselho de administração da Skydance, nova entidade formada após a fusão da Paramount com a Warner Bros. Discovery. A nomeação coloca um dos executivos mais controversos dos games dentro de uma empresa que agora controla grandes propriedades de cinema, TV e videogames, incluindo estúdios da Warner Bros. e franquias como Mortal Kombat.

A chegada de Kotick acontece em meio a uma onda implacável de consolidação, demissões em massa e decisões movidas só pelo lucro, que fecharam estúdios e desgastaram desenvolvedores. Seu histórico na Activision inclui denúncias de assédio no ambiente de trabalho, retaliação contra denunciantes e uma franquia Call of Duty que perdeu parte de sua relevância cultural. Resta saber se o conselho da Skydance vai priorizar integridade criativa e bem-estar dos trabalhadores em vez de agradar acionistas.

Bobby Kotick entra no conselho da Skydance e aprofunda a crise de consolidação corporativa nos games

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É o momento que os fãs de World of Warcraft esperavam. Uma semana após a abertura do beta, Forever já colocou os jogadores em uma Azeroth reimaginada com a estreia da raça celonato, a área inicial Ilha de Zefras e duas novas masmorras: o Salão dos Thanes e as Ruínas de Lordaeron.

A próxima fase é ainda maior. O limite de nível sobe para 30, liberando novos talentos e habilidades de classe, enquanto um novo campo de batalha abre as portas para o caos do JxJ em larga escala. A equipe também está ajustando o ganho de experiência e o balanceamento de classes com base direto no feedback da comunidade, com todos os detalhes sendo discutidos no podcast oficial de World of Warcraft.

E fica o lembrete que a indústria insiste em esquecer: um jogo só vive por causa de quem o constrói. Conforme a expectativa cresce, os fãs devem continuar exigindo tratamento justo, empregos estáveis e liberdade criativa para os desenvolvedores por trás de Azeroth, não apenas o próximo lançamento.

Beta de World of Warcraft: Forever sobe o nível máximo para 30 e abre novo campo de batalha

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$Quem faz Candy Crush Saga cansou de pedir com educação. Depois de anos tentando negociar um acordo coletivo, os funcionários da King enviaram um aviso de greve aos sindicatos suecos Unionen e Sveriges Ingenjörer, com paralisação marcada para 25 de setembro caso a mediação fracasse. O ponto de ruptura veio em agosto, quando a liderança do estúdio rejeitou a proposta de convenção, alegando que seus benefícios globais já eram suficientes. O detalhe que incomoda: Candy Crush Saga faturou cerca de 875 milhões de dólares só em 2025, tornando a King uma das máquinas de lucro mais confiáveis da Microsoft. Receita gigantesca e, ainda assim, nenhum assento na mesa para quem construiu tudo isso. É assim que o capitalismo corporativo agressivo nos games se parece em 2026. Estúdios extraem lucros recordes de meia dúzia de títulos, cortam empregos e fecham equipes para proteger margens, e depois fingem surpresa quando os desenvolvedores se organizam. Os trabalhadores da Blizzard, que acabaram de ratificar seus primeiros contratos com aumentos e proteções de justa causa, mostraram o caminho. A King deveria parar de enrolar, assinar o acordo e colocar o bem-estar dos desenvolvedores e a integridade criativa acima da próxima reunião de resultados.$

Desenvolvedores de Candy Crush marcam greve após a King recusar acordo sindical

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