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Um estudo liderado pela London School of Economics e publicado na Frontiers in Organizational Psychology mostrou que mulheres se sentem muito menos confortaveis para admitir um erro quando tres quartos ou mais da equipe e formada por homens. Em ambientes onde as mulheres sao maioria, essa diferenca praticamente desaparece.

A equipe entrevistou mais de 1,4 mil profissionais do setor financeiro de Londres, e o padrao foi consistente: homens enxergam falhas como oportunidades de aprendizado em qualquer contexto, enquanto as mulheres so alcancam a mesma confianca quando nao estao em minoria. As duas categorias esperam punicoes formais semelhantes, o que mostra que a barreira real e psicologica, e nao burocratica.

O recado vale para toda empresa que diz valorizar inovacao. Quando mulheres se calam sobre erros para proteger a propria reputacao, a organizacao perde justamente as licoes que movem o progresso. A solucao e estrutural: lideres que admitem os proprios erros com transparencia, redes de mentoria e seguranca psicologica de verdade, em vez de discursos vazios sobre diversidade.

Estudo revela que mulheres tem muito mais medo de errar no trabalho quando homens dominam o ambiente

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